Компания Vioser Consulting приглашает менеджеров, директоров и бухгалтеров на практический курс по Управленческому учёту, где вы сможете получить ответы на такие вопросы как:

1. Классификация затрат и расходов для принятия управленческих решений:
• Релевантные и нерелевантные затраты и расходы;
• Устранимые и неустранимые затраты и расходы;
• Невозвратимые затраты, постоянные и переменные;
• Недифференцированные затрат;
• Приростные затраты, маржинальные затраты;
• Альтернативные издержки/вмененные затраты.

2. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP):
• Обзор анализа «затраты-объем продукции-прибыль» (маржинального анализа);
• Анализ безубыточности при одном виде продукции;
• Анализ безубыточности для нескольких видов продукции;
• Операционный рычаг.

3. Анализ релевантных затрат для принятия обоснованных управленческих решений
Решения, связанные с внедрением или ликвидацией сегмента деятельности, с принятием или отказом специального заказа, о самостоятельном производстве или закупке на стороне, с отходами совместного производства, об оптимальном использовании ограниченного ресурса, о замене оборудования, принятие специальных решений о ценах реализации продукции и т.п.

Детали курса:
Спикер: Гаврилюк Людмила, доц. Бухгалтерский учёт и Экономический Анализ
Когда: 20 июня, 14:00 - 18:00
Место проведения: бул. Штефан чел Маре ши Сфынт, 134

Инвестиция:
- 748 MDL с регистрацией до 8 июня
- 935 MDL с регистрацией после 8 июня

В стоимость включено: курс, практические материалы, сертификат, кофе брейки.

Для регистрации заполните анкету: https://forms.amocrm.ru/trltct
Или позвоните по номеру: 069 835 556, Лидия